“這群退役軍人變的是由現役軍人到企業(yè)管理者的角色，不變的是血脈里傳承的紅色基因；變的是新崗位、新職責，不變的是攻堅克難、能打勝仗的軍人過(guò)硬素質(zhì)?！比谕ㄞr發(fā)哈爾濱公司綜合部部長(cháng)趙煥卓對筆者說(shuō)，優(yōu)秀退役軍人在廣袤肥沃的黑土地上建功立業(yè)，值得點(diǎn)贊。
張立軍：識途老馬的“新長(cháng)征”
張立軍（右二）深入田間地頭。
招工難，招成熟的技術(shù)工人更難；高標準農田建設要求高，時(shí)間緊；營(yíng)收任務(wù)重，部分土地低洼貧瘠產(chǎn)量低；如何在資產(chǎn)保值增值的基礎上實(shí)現最大程度惠軍為軍作出最大貢獻……這一道道難題如一道道難解的方程式一樣，擺在張立軍面前。2019年初已經(jīng)退役的張立軍，任哈爾濱公司綏棱分公司負責人，這位曾創(chuàng )造過(guò)許多奇跡的軍中硬漢迎難而上，沒(méi)有退縮，斬釘截鐵地對上級表態(tài)：“難題就是前進(jìn)的動(dòng)力，建設成果就是最好的答卷。力爭兩年內把綏棱分公司建成哈爾濱公司乃至融通農發(fā)的標桿，為同類(lèi)型單位轉型發(fā)展提供有益啟示、經(jīng)驗和借鑒?！庇谑?，張立軍和同事們一道展開(kāi)了解“方程式”、轉型重塑的大戰……
針對招工難問(wèn)題，張立軍帶著(zhù)團隊深入駐軍部隊、駐地相關(guān)專(zhuān)業(yè)院校和社區村屯，向即將退役的軍人、院校畢業(yè)生和有一技之長(cháng)的待業(yè)者宣傳公司的性質(zhì)、發(fā)展前景、薪金待遇和上升空間，通過(guò)耐心細致的工作，吸引了一大批適合崗位需求的人才來(lái)公司應聘求職，使這一難題得到很好解決。作為一名曾經(jīng)在部隊服役40余年的老兵，張立軍把盡好惠軍為軍職責視為自己神圣的使命。為解決軍官和士官退役后就業(yè)的后顧之憂(yōu)，他在上級的支持下，廣泛吸納優(yōu)秀退役軍官和士官來(lái)單位創(chuàng )業(yè)。目前，張立軍所在的綏棱分公司中，退役軍人占總人數的81％，成為公司名符其實(shí)的頂梁柱和主力軍。
通過(guò)主動(dòng)爭取地方政府支持，建立健全選人、用人和獎懲機制，強勢推進(jìn)各項工作高標準落實(shí)……3年來(lái)，綏棱分公司畝均效益和人均效益均名列前茅，全面建設成功喜人，已成為區域公司窗口式單位。各級領(lǐng)導多次給予高度肯定，稱(chēng)贊張立軍“老馬識途任馳騁，老牛耕耘沃野豐”。
黃永宏：從“白面書(shū)生”到“黑鐵?！?，一顆“紅心”干農墾
黃永宏（左四）正在查看農田長(cháng)勢。
在去北安分公司采訪(fǎng)前，筆者看到了分公司第二作業(yè)區主任黃永宏的個(gè)人簡(jiǎn)歷照片：照片上的他濃眉大眼，白皙文靜，一個(gè)典型的“學(xué)生官”形象。
我們驅車(chē)來(lái)到農場(chǎng)玉米地噴藥勞動(dòng)現場(chǎng)，一個(gè)滿(mǎn)臉黝黑锃亮、汗水浸透工作服的中年漢子風(fēng)風(fēng)火火地跑過(guò)來(lái)跟我們熱情打招呼。
“我們找黃永宏主任?！?/p>
“我就是！”
這就是黃永宏？長(cháng)得怎么這么黑？與簡(jiǎn)歷照片上的形象怎么反差這么大？話(huà)匣子就此打開(kāi)……
在同事們的眼中，“田間地頭就是黃主任的戰場(chǎng)！”幾年時(shí)間里，過(guò)多吸收紫外線(xiàn)把一個(gè)書(shū)生氣十足的“小白臉”硬是曬成和黑土地一樣黝黑锃亮的“黑鐵?！?。黃永宏在知道融通農發(fā)公司成立后，主動(dòng)請纓到一線(xiàn)農場(chǎng)工作，這意味著(zhù)他要遠離家人，照顧不了家中的老人和孩子，并放棄一份原本條件優(yōu)越的工作……北安分公司胡書(shū)記向筆者講述了發(fā)生在黃永宏身上的真實(shí)故事：因為公司剛剛組建，黃永宏身兼基地主任、統計員、會(huì )計等多種工作于一身，天天忙得腳打后腦勺。也因為疫情防控的要求，黃永宏已經(jīng)一年多沒(méi)有回沈陽(yáng)家中探親了！本來(lái)十分通情達理的妻子也十分不解：都已經(jīng)在部隊退役了，咋還這么拼命工作？還要不要這個(gè)家了？7月初，妻子出差途徑黃永宏工作所在地，沒(méi)打招呼就直接來(lái)基地來(lái)找他。當她看到自己的愛(ài)人曬得黝黑锃亮、汗水浸透衣衫、后背和胳膊都曬起了皮，她心疼得流淚了，她深深感受了基地上上下下對愛(ài)人的無(wú)比信任，理解了愛(ài)人作為基地“主心骨”對事業(yè)的摯愛(ài)與艱辛付出！
